Cybersecurity Awareness Monat 2026: 10 Ideen und Aktionen für Sicherheitsverantwortliche

Beim Cybersecurity Awareness Monat geht es nicht darum, vier Wochen lang Phishing-Mails und Quizze aneinanderzureihen. Die wirksamsten Kampagnen konzentrieren sich auf einen zehntägigen Block mit wirkungsstarken Aktionen wie Vishing- und Smishing-Übungen, Deepfake-Challenges und Experten-Videos.

Der Aktionsmonat wirkt natürlich stärker, wenn er in eine ganzjährige Anstrengung einzahlt. Hilfreich ist daher zu wissen, wie sich ein Programm zum Human Risk Management aufbauen lässt.

Das Ziel: das Meldeverhalten stärken und nicht nur Compliance-Häkchen setzen.

Der Oktober ist in Europa der European Cybersecurity Month (ECSM), koordiniert von der EU-Cybersicherheitsagentur ENISA und getragen von den nationalen Behörden – in Deutschland dem BSI, in Österreich dem Bundesministerium für Inneres bzw. der Watchlist Internet, in der Schweiz dem Bundesamt für Cybersicherheit (BACS). Weltweit steht der Oktober zudem unter dem Dach von Initiativen wie der National Cybersecurity Alliance und CISA. Viele Organisationen ziehen ihre Kampagne über alle vier Wochen... Zunehmend werden die Aktivitäten jedoch auf ein bis zwei Wochen konzentriert, um die Aufmerksamkeit hoch und die Ermüdung niedrig zu halten.

Statt generischer Security-Awareness-Trainings oder einmaliger Poster liefern ergebnisorientierte Aktionen die besten Resultate: Omnichannel-Phishing-Simulationen (E-Mail, Smishing, Microsoft Teams, QR-Code), kurzes Microlearning und ein sichtbarer Auftakt aus der Führungsebene. Solche Formate schärfen die Erkennung, erhöhen die Meldequoten und verbinden den Oktober mit dem ganzjährigen Security-Awareness-Programm.

Nachfolgend finden sich 10 bewährte Ideen für den Cybersecurity Awareness Monat, ergänzt um das Cybersecurity Awareness Monat Toolkit für Kampagnen, die sich in wenigen Minuten starten lassen.

Cybersecurity Awareness Monat Toolkit

Für eine wirkungsstarke Kampagne ohne Aufbau von Grund auf enthält das Cybersecurity Awareness Monat Toolkit 2026:

• Wöchentliches Microlearning zu Human-Risk-Themen wie KI-gestütztem Phishing und Deepfakes
• Professionelle Grafiken für Poster, Bildschirmschoner und Intranet
• Einsatzfertige Kommunikation für E-Mail, Slack und Teams
• Praxisnahe Szenarien, die Mitarbeitende wiedererkennen

10 Ideen für den Cybersecurity Awareness Monat 2026

1. Awareness-Poster einsetzen, die tatsächlich wahrgenommen werden

Awareness-Poster machen den Cybersecurity Awareness Monat mit geringem Aufwand und hoher Sichtbarkeit im Büro und im digitalen Arbeitsplatz greifbar. Wände zu tapezieren reicht allerdings nicht. Erst Rotation, Branding und Relevanz machen aus Postern statt Hintergrundrauschen echte Verhaltensimpulse. (Einsatzfertige Poster stehen im Toolkit bereit.)

Visuals an die Kampagnenmarke koppeln

• Das Design an die konkret behandelten Themen anpassen und idealerweise an die Bedrohungen, mit denen die Organisation aktuell konfrontiert ist.
• Einheitliche Typografie, Farben und Claims über Poster, Intranet-Kacheln und Teams-Hintergründe hinweg verwenden, damit die Kampagne sofort wiedererkannt wird.

Wöchentlich rotieren, um Ermüdung zu vermeiden

• Die Aufmerksamkeit sinkt rasch, wenn dasselbe Poster vier Wochen hängt. Visuals alle 7 bis 10 Tage austauschen, um die Aufmerksamkeit frisch zu halten.
• Eine gestaffelte Abfolge bietet sich an, etwa: Woche 1 = Phishing-Mails, Woche 2 = Multi-Faktor-Authentifizierung, Woche 3 = Social-Engineering-Taktiken, Woche 4 = Datenschutz.

Handlungsorientiert statt dekorativ gestalten

• QR-Codes ergänzen, die direkt auf kurze Trainingsmodule verweisen oder die Codes selbst als Phishing-Simulation nutzen, um für die Gefahren des Scannens zu sensibilisieren.
• Poster mit Microlearning-Kacheln oder einem Quiz koppeln, sodass Sehen und Handeln in einem Ablauf zusammenfallen.

Über physische Räume hinaus denken

Für Remote- und Hybrid-Teams lassen sich Poster wiederverwenden als:

• Bildschirmschoner sowie Teams- und Slack-Hintergründe
• Digitale Infografiken im Intranet oder in Newslettern
• Animierte Kacheln auf gemeinsam genutzten Bildschirmen in stark frequentierten Bereichen

2. Lunch-and-Learn veranstalten (virtuell und hybrid geeignet)

Lunch-and-Learns sind ein bewährter Weg, eine Sicherheitskultur aufzubauen, ohne wie eine Pflichtschulung zu wirken. Sie funktionieren, weil sie Gemeinschaft, Verpflegung und Lernen verbinden, und sich leicht für hybride Teams anpassen lassen.

Sessions kurz und fokussiert halten

• 20 bis 30 Minuten anstreben –> genug, um Aufmerksamkeit zu binden, ohne zu ermüden.
• Ein drängendes Thema aus der Bedrohungslandschaft in den Mittelpunkt stellen, wie etwa Phishing-Betrug, schädliche KI-Deepfakes oder die Einführung von Multi-Faktor-Authentifizierung, damit ein klares, praktikables Verhalten hängen bleibt.

Interaktiv gestalten

• Offene Fragerunden fördern. Viele Mitarbeitende zögern, vermeintlich „einfache" Sicherheitsfragen zu stellen. Neugier zu normalisieren macht das Security-Team ansprechbar.
• Umfragen oder ein kurzes Quiz auflockern das Format und festigen das Erinnerte.

Tipps für hybride Beteiligung

• Bei Präsenz-Sessions steigert kostenloses Mittagessen die Teilnahme.
• Für Remote-Teams sorgen digitale Kaffee-Gutscheine dafür, dass sich alle einbezogen fühlen.
• Die Session für andere Zeitzonen aufzeichnen, nach Möglichkeit aber live halten, denn die Interaktivität treibt die Behaltensleistung.

Echte Geschichten statt reiner Folien

• Einen Cybersecurity-Expert oder interne Champions einladen, um einen aktuellen Phishing-Vorfall, eine Datenschutzverletzung oder einen Social-Engineering-Versuch zu schildern.
• Storytelling („Cyber-Horrorgeschichten") bleibt weit länger haften als Compliance-Folien; Erzählungen prägen sich ein.

3. Auf internen Kanälen sichtbar werden (Intranet, Teams, Slack)

Der Cybersecurity Awareness Month wirkt nur, wenn er kontinuierlich wahrgenommen wird. Das bedeutet, interne Kommunikationskanäle über die E-Mail hinaus zu nutzen und ohne die Belegschaft zu überfrachten.

Eine gebrandete Kampagnenidentität nutzen

• Ein visuelles Thema schaffen, das an den European Cybersecurity Month anknüpft.
• Dieses Branding über Intranet-Banner, Microsoft-Teams-Hintergründe und digitale Beschilderung hinweg tragen.

Formate für unterschiedliche Aufmerksamkeitsspannen variieren

• ‍Microlearning-Kacheln (Clips von 30 bis 60 Sekunden) zu Themen wie Phishing-Betrug, Multi-Faktor-Authentifizierung oder Datenschutzgrundlagen.
• Infografiken für schnelle Erinnerungen zur Sicherheitslage.
• Quiz-Impulse als Umfragen in Slack oder Teams, um Interaktion anzustoßen.

Stimmen der Führungsebene einbinden

• Ein kurzes Auftaktvideo aus der Geschäftsleitung schafft Glaubwürdigkeit.
• Kommunikationspakete für Führungskräfte mit einsatzfertigen Textbausteinen bereitstellen, damit Vorgesetzte Botschaften an ihre Teams weitergeben können.

Die richtigen Verhaltensweisen anstoßen

• Jeder Kanalbeitrag sollte einen klaren Handlungsaufruf enthalten.
• Wöchentlich rotieren, damit die Inhalte frisch und ansprechend bleiben.

4. Einen Cybersecurity-Filmabend veranstalten (mit Lerneffekt)

Ein Filmabend klingt nicht nach klassischem Awareness-Training, ist aber ein bewährter Weg, den Cybersecurity Awareness Monat unterhaltsam, einprägsam und teambildend zu gestalten.

Ansprechende Filme mit Sicherheitsbezug wählen

• Klassiker wie Hackers (1995), The Net oder Matrix (1999) beleuchten die kulturelle Seite von Cyberbedrohungen.
• Für eine andere Stimmung zeigt Tron (1982), welches Chaos schädliche Programme anrichten können.

Eine kurze Nachbesprechung zur Rückbindung ergänzen

• Nach der Vorführung 5 bis 10 Minuten darauf verwenden, die Themen mit realen Sicherheitsvorfällen zu verknüpfen.
• Beispielimpulse:
   The Net → Passwort-Hygiene und Identitätsdiebstahl
   Hackers → Phishing-Betrug und Innentäterrisiken
   Matrix → Datenschutz und die sich wandelnde Bedrohungslandschaft

Inklusiv und hybrid-tauglich halten

• Eine Streaming-Option anbieten, damit auch Remote-Mitarbeitende teilnehmen können.
• Die Teilnahme freiwillig gestalten, um Ermüdung zu vermeiden.
• Zum informellen Austausch in einem Slack- oder Teams-Kanal anregen und das Gespräch über den Film hinaus verlängern.

5. Die Belegschaft phishen (über die E-Mail hinaus)

Phishing-Simulationen bleiben das Rückgrat von Security Awareness Programmen und der Cybersecurity Awareness Monat ist die Gelegenheit, über die E-Mail hinauszugehen und reale Social-Engineering-Taktiken zu testen.

Mit kanalübergreifenden Phishing-Simulationen beginnen

• E-Mail-Phishing bleibt die Grundlinie, doch zunehmend treten Bedrohungen wie Smishing oder QR-Code-Phishing auf.
• Erste Smishing-Tests lösen selbst in ausgereiften Programmen häufig Klickraten von rund 20 % aus und legen blinde Flecken offen.
• Auch physische Auslöser wirken: Die „Don't Scan"-QR-Kampagne von E.ON wurde zu einem der meistgelesenen Intranet-Beiträge und schärfte das Meldebewusstsein.

Das Melden über das „Nicht-Versagen" stellen

• Einen einheitlichen „Phishing melden"-Button über alle Kanäle hinweg etablieren, um Verwirrung zu vermeiden.
• Unmittelbar nach Klicks coachen und Meldungen würdigen. Entscheidend ist die Zeit bis zur Meldung, nicht Fehlerfreiheit.

Mit Turnieren und selbst erstellten Ködern spielerisch arbeiten

• Ein freiwilliges Phishing-Turnier im Oktober mit Punkten für zeitnahe Meldungen durchführen.
• Eine „Phish-a-Friend"-Challenge testen, bei der Mitarbeitende realistische Köder einreichen, die das Security-Team in sichere Simulationen überführt. Bei Hoxhunt ermöglicht die Funktion Phish-a-Friend, Simulationen untereinander zu versenden, für einen freundschaftlichen Wettbewerb und mehr Spielfreude.
• Die Kampagne kurz halten (10 bis 14 Tage), um Ermüdung vorzubeugen, selbst wenn der Wettbewerb Freude bereitet.

Ergebnisse an Geschäftskennzahlen rückbinden

• Veränderungen bei Meldequote, Meldegeschwindigkeit und Risikoniveau je Abteilung nachverfolgen.
• Ergebnisse mit der Führungsebene teilen, um zu zeigen, wie der Aktionsmonat die Sicherheitslage der Organisation verbessert – nicht nur Trainingsabschlüsse.

6. Eine Rednerin oder einen Redner für Cyber-Horrorgeschichten einladen

Storytelling gehört zu den wirkungsvollsten Mitteln im Security Awareness Training. Zahlen werden vielleicht vergessen, eine gut erzählte Geschichte darüber, wie eine Phishing-Mail oder ein Social-Engineering-Betrug zu einer Sicherheitsverletzung führte, bleibt jedoch haften.

Warum Geschichten wirken

• Erzählungen aktivieren Emotionen und bleiben länger im Gedächtnis als Fakten oder Compliance-Folien.
• Eine nachvollziehbare Cyber-Horrorgeschichte macht Online-Bedrohungen greifbar und zeigt, wie leicht Fehler eskalieren.

Wen einladen

• Externe Cybersecurity-Fachleute, die aufsehenerregende Fallstudien schildern (Phishing-Betrug, Ransomware, Datenschutzverletzungen).
• Interne Champions aus dem Security-Team oder der IT-Abteilung mit Erfahrungen aus erster Hand zu abgewehrten Phishing-Mails, Innentäterrisiken oder knapp verhinderten Social-Engineering-Versuchen.
• Auch Stimmen außerhalb der Sicherheit lohnen sich z.B. Verantwortliche aus Finanzen oder Personal, die Betrugsversuche erlebt haben, bringen eine frische Perspektive ein.

Wie die Session aufgebaut wird

• Vorträge auf 20 bis 30 Minuten begrenzen, gefolgt von einer Fragerunde.
• Eine reale Sicherheitsverletzung als Fallstudie nutzen und aufschlüsseln, was sich mit MFA, einem Passwortmanager oder schnellerem Melden hätte verhindern lassen.
• Die Geschichte an das tägliche Handeln zurückbinden: verdächtige Mails melden, keine unbekannten QR-Codes scannen und dringliche Anfragen kritisch hinterfragen.

Ideen für hybride Beteiligung

• Sessions für die spätere Wiedergabe in weltweiten Standorten aufzeichnen.
• Höhepunkte in kurze Microlearning-Kacheln schneiden, um die Lektionen über den Oktober hinweg zu verstärken.

7. Die Einführung zentraler Schutzmaßnahmen vorantreiben (MFA + Passwortmanager)

Passwörter alle 90 Tage zu wechseln, ist nicht mehr auf dem Stand heutiger Sicherheitspraxis. Wirksamer ist es, den Oktober zu nutzen, um die Einführung von Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) und Passwortmanagern zu beschleunigen – beides senkt unmittelbar das Risiko aus Phishing-Betrug und Zugangsdatendiebstahl. Eine Erhebung von PCMag zeigt, dass 35 % der Befragten ihre Passwörter nie ändern.

Eine MFA-Einführungs-Challenge durchführen

• Dazu anregen, MFA (Zwei-Faktor-Authentifizierung) sowohl auf geschäftlichen als auch auf privaten Konten zu aktivieren.
• Die Einführung als sichtbare Kampagnenkennzahl nachverfolgen, nicht nur Abschlüsse.
• Impulse nutzen wie „Konto in 60 Sekunden absichern" und aufzeigen, wie MFA reale Phishing-Versuche blockiert.

Passwortmanager einfach und persönlich machen

• Eine unternehmensweite Lizenz mit optionaler Erweiterung für den privaten bzw. familiären Gebrauch anbieten.
• Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung sowie eine 15-minütige offene Sprechstunde während des Aktionsmonats bereitstellen.
• Den Passwortmanager als Komfortwerkzeu* positionieren (weniger vergessene Logins), ebenso wie als Sicherheitsmaßnahme.

8. Einen Cybersecurity-Escape-Room gestalten (physisch oder digital)

Escape-Rooms erwecken Cybersecurity-Konzepte im Aktionsmonat spielerisch zum Leben. Sie verwandeln abstrakte Risiken in Rätsel, die gemeinsam gelöst werden.

Rätsel rund um reale Bedrohungen entwerfen

• Phishing-Mails, QR-Codes oder Smishing-Nachrichten erkennen.
• Regeln für starke Passwörter knacken oder den Einsatz eines Passwortmanagers demonstrieren.
• Sichere von unsicheren WLAN-Verbindungen oder Cloud-Speicher-Praktiken unterscheiden.
• Erst nach korrektem „Melden" einer verdächtigen Nachricht entkommen.

Kurz und zugänglich halten

• Sessions sollten 20 bis 25 Minuten dauern, um die Zeit der Mitarbeitenden zu achten.
• Gruppengrößen auf 4 bis 6 Personen begrenzen, damit alle beteiligt bleiben.
• Die Teilnahme freiwillig gestalten, denn erzwungener Spaß erzeugt Ermüdung.

Mit virtuellen Räumen hybrid werden

• Online-Rätselplattformen für verteilte Teams nutzen.
• Verzweigte Handlungsstränge mit Cyber-Horrorgeschichten wie Datenschutzverletzungen oder Innentäterrisiken einbauen.
• Digitale Escape-Rooms mit Quiz-Elementen zur zusätzlichen Verstärkung koppeln.

Verhalten durch Coaching festigen

• Jede Gruppe nachbesprechen: Wofür standen die Rätsel in der realen Bedrohungslandschaft?
• Den Bogen zum Meldeprozess des Security-Teams schlagen.

9. Cybersecurity-Sprechstunden einführen

Viele Mitarbeitende wenden sich erst dann an das Security-Team, wenn es zu spät ist. Sprechstunden schaffen einen wiederkehrenden, wertungsfreien Raum, in dem während des Aktionsmonats Fragen gestellt und Orientierung eingeholt werden kann.

Warum Sprechstunden wirken

• Sie normalisieren das „frühe Nachfragen" zu Phishing-Betrug, verdächtigen Links oder MFA-Problemen.
• Sie verringern riskante Umgehungen wie Schatten-IT, indem sie vertrauenswürdige Alternativen bieten.
• Sie zeigen die IT-Abteilung als Partnerin, nicht als Kontrollinstanz.

Wie sie sich einrichten lassen

• Im Oktober wöchentlich 30 Minuten reservieren.
• Präsenz- und virtuelle Termine anbieten, um hybride Teams einzubeziehen.
• Über Intranet, Teams und E-Mail bewerben, um maximale Sichtbarkeit zu erreichen.

Was behandelt werden sollte

• Erläuterungen zum „Phishing melden"-Button oder zu Ergebnissen von Phishing-Simulationen.
• Schnelle Hilfe bei der Installation von Passwortmanagern oder der MFA-Einrichtung.
• Live-Demos aktueller Cyberbedrohungen, wie etwa Voice-Phishing oder schädliche KI-Deepfakes und wie sie sich erkennen lassen.

Die Kultur ganzjährig am Leben halten

• Monatliche Sprechstunden über den Oktober hinaus als Teil des laufenden Security-Awareness-Programms fortführen.
• Themen rotieren lassen (z. B. Datenschutz, sicherer Cloud-Speicher oder neue Bedrohungsvektoren).

10. Zum Monatsende ein Cybersecurity-Quiz durchführen

Ein Quiz ist ein einfaches und zugleich wirkungsvolles Mittel, um Security-Awareness-Training zu verstärken und den Aktionsmonat abzurunden. Richtig gemacht, wird Lernen zum Spiel, an dem Mitarbeitende tatsächlich teilnehmen möchten.

Wettbewerb einbauen (aber spielerisch)

• Eine Rangliste mit kleinen Preisen oder digitalen Badges nutzen.
• Team-Challenges anbieten, bei denen Abteilungen bei der Phishing-Erkennung oder Passwort-Hygiene gegeneinander antreten.
• Runden kurz halten: höchstens 10 bis 15 Fragen.

Die richtigen Themen abdecken

• Phishing-Mails und Smishing-Nachrichten erkennen.
• Warum Multi-Faktor-Authentifizierung und Passwortmanager wichtig sind.
• Social-Engineering-Taktiken und schädliche KI-Deepfakes erkennen.
• Grundlegende Datenschutzgewohnheiten für Arbeit und Zuhause.

Für höhere Beteiligung spielerisch gestalten

• [Gamifiziertes Cybersecurity-Training wirkt](https://www.hoxhunt.com/blog/gamified-cyber-security-training). Spielerische Elemente in die Sensibilisierung einzubinden, bindet Mitarbeitende ein und macht das Lernen zu einem Erlebnis, das Freude bereitet.
• Capture-the-Flag-Elemente ergänzen (das Lösen eines inszenierten Sicherheitsvorfalls).
• Bonuspunkte für die schnellste Meldung simulierter Phishing-Mails vergeben.
• Das Quiz mit einer Microlearning-Kachel oder Infografik koppeln, um Kernbotschaften zu verstärken.

Ergebnisse für die nächsten Schritte nutzen

• Abteilungen mit schwächerer Erkennungsfähigkeit identifizieren.
• Quiz-Höhepunkte in der internen Kommunikation teilen, um die Kampagne positiv abzuschließen.
• Erkenntnisse in das ganzjährige Security-Awareness-Programm einspeisen.

Tipps für Kampagnenplanung und -durchführung

Beim Cybersecurity Awareness Monat geht es nicht darum, möglichst viele Aktivitäten aufzutürmen, sondern auf Wirkung und Nachhaltigkeit hin zu gestalten. So planen Sicherheitsverantwortliche 2026 klüger.

Auf einen 10-Tage-Sprint setzen, nicht auf vier Wochen am Stück

• Die Beteiligung nimmt nach der zweiten Woche stark ab.
• Phishing-Simulationen, Führungsvideos und Lunch-and-Learns in einem Kern von 10 Arbeitstagen bündeln, mit leichteren Aktivitäten davor und danach.
• So wird Awareness-Ermüdung vermieden und der gesamte Kalender des European Cybersecurity Month dennoch genutzt.

Ermüdung durch Qualität statt Quantität steuern

• Nicht jeden Kanal jeden Tag zuspammen. Ermüdung mindert das Lernen.
• Themen wöchentlich rotieren.
• Inhalte inklusiv gestalten: mehrsprachig, in barrierefreien Formaten und zeitzonenbewusst.

Führungskräfte und interne Champions befähigen

• Führungskräfte mit einsatzfertigen Kommunikationspaketen ausstatten, damit sie zentrale Botschaften weitergeben können.
• Ein Champion-Programm aufbauen, in dem Freiwillige das Melden vorleben und Geschichten teilen.
• Frühzeitig mit der internen Kommunikation zusammenarbeiten, damit die Kampagne ausgereift statt improvisiert wirkt.

Den Übergang zur Datenschutzwoche planen

• Die Dynamik nicht am 1. November abreißen lassen.
• Folgeaktivitäten andeuten, die die Lektionen aus dem Oktober mit Datenschutz und persönlicher Online-Sicherheit verbinden.
• Sprechstunden oder Quizze in Datenschutz-Sprechstunden verlängern, um zu zeigen, dass Sicherheitskultur ganzjährig gilt.

Kennzahlen, die zählen (für das Management aufbereitet)

Ansprechende Aktionen im Oktober sind nur die halbe Arbeit, aber die Führungsebene erwartet auch Belege für Wirkung. Wer über die richtigen Ergebnisse berichtet, gewinnt Glaubwürdigkeit bei Geschäftsleitung und Gremien.

Meldequote und Zeit bis zur Eskalation

• Die Meldequote zeigt, wie viele Mitarbeitende eine Phishing-Mail oder Smishing-Nachricht erkannt und gemeldet haben.
• Die Zeit bis zur Eskalation zeigt, wie schnell Vorfälle nach der Erkennung beim Security-Team ankommen.
• Zusammen belegen diese Kennzahlen Widerstandsfähigkeit, nicht nur Bewusstsein.

Als Zielgröße zeigen die 2026er-Daten von Hoxhunt, dass eine Meldequote über 20 % auf echte Verhaltensänderung hindeutet, gegenüber rund 10 % bei abschlussbasiertem Awareness-Training. Der Oktober lässt sich also nutzen, um die Meldequote über diese Schwelle zu heben, statt Abschlusszahlen nachzujagen. Der vollständige Benchmark findet sich im [Hoxhunt Phishing Trends Report 2026](https://hoxhunt.com/guide/phishing-trends-report).

Einführung von MFA und Passwortmanagern

• Die Zahl der durch Multi-Faktor-Authentifizierung geschützten Konten während und nach der Kampagne nachverfolgen.
• Die Nutzung des Passwortmanager-Rollouts messen, einschließlich etwaiger Familienpläne.
• Diese Einführungskennzahlen sind ein klarer Beleg für dauerhafte Verhaltensänderung.

Management-Dashboard

Die Ergebnisse auf einer Folie für die Geschäftsleitung zusammenfassen:

• Durchgeführte Aktivitäten
• Kernkennzahlen (Meldequote, Nutzung, Vorfälle)
• Erzählung zur Risikoreduktion
• Ergebnisorientiert halten, nicht aktivitätsorientiert.

Das Reporting-Dashboard von Hoxhunt lässt sich nachfolgend erkunden.

Ist es Zeit, das Security-Awareness-Training zu überdenken?

Die meisten Awareness Programme setzen das Compliance Häkchen. Doch Compliance ist keine Kultur. Wenn ein Security-Awareness-Training das menschliche Risiko nicht messbar senkt, ist es Zeit, den Ansatz zu überdenken. Hoxhunt ist darauf ausgelegt, Verhaltensänderung in großem Maßstab zu erzeugen, abgestimmt auf die Bedrohungen und den Druck, denen Sicherheitsverantwortliche täglich begegnen.

Wie Hoxhunt echte Verhaltensänderung erzeugt

Die meisten Awareness-Trainings enden bei Wissensabfragen. Hoxhunt verfolgt einen anderen Weg: Es misst, wie Menschen unter realen Bedrohungsbedingungen tatsächlich handeln. Die Daten zeigen:

• Die Fehlerrate sinkt von 20 % auf 8,7 %, während Mitarbeitende lernen, Phishing-Mails und Social-Engineering-Taktiken zu erkennen.
• Die Übersehen-Rate (Miss-Rate) halbiert sich, sodass weniger Bedrohungen unbemerkt durchrutschen.
• Die Melderate steigt von 7 % auf über 50 %. Mitarbeitende vermeiden also nicht nur Fehler, sondern eskalieren Vorfälle aktiv an das Security Team.
• Die je Nutzenden gemeldeten realen Bedrohungen steigen um mehr als das 15-Fache. Ein Beleg dafür, dass Lektionen aus Simulationen auf reale Angreifende übertragen werden.

Was Hoxhunt auszeichnet

• Hohe Beteiligung, belegte Ergebnisse: Belohnungsbasiertes Microlearning hält die Teilnahmequoten hoch und lehrt, Phishing-Mails, Smishing und Social-Engineering-Taktiken zu erkennen und zu melden.
• Rollen- und regionsspezifische Inhalte: Das Training passt sich an Rolle, Standort und Risikoprofil jeder Person an. Entwickelnde erhalten also andere Module als die Personalabteilung, und europäische Standorte sind nicht auf US-lastige Beispiele festgelegt.
• In den Arbeitsablauf eingebettet: Gelernt wird im Arbeitsfluss durch reale Phishing-Simulationen und kurze Coaching-Momente, ohne die Produktivität zu unterbrechen.
• Compliance ohne Kompromisse: Eine einsatzfertige Trainingsbibliothek deckt DSGVO, ISO und weitere regulatorische Anforderungen ab und bleibt dabei praxisnah und ansprechend.
• Dashboards, die die Geschäftsleitung versteht: Nach Abteilung oder Land aufschlüsseln, um Risiko-Hotspots zu identifizieren, Meldequoten zu verfolgen und zu belegen, wie das Training die Sicherheitslage der Organisation stärkt.

Hoxhunt's Cybersecurity Awareness Monat Toolkit 2026

Für Sicherheitsverantwortliche, die eine wirkungsstarke Kampagne ohne Aufbau von Grund auf durchführen möchten, liefert das Cybersecurity Awareness Monat Toolkit 2026 dynamische, wöchentliche Microlearning-Erlebnisse zu den derzeit drängendsten Human-Risk-Themen, darunter:

• Kurze Experten-Learnings: kompakte Lektionen zu KI-gestütztem Phishing, Deepfakes und neuen Social-Engineering-Taktiken
• Professionelle Grafiken: individuell gestaltete Infografiken, die als Poster, Bildschirmschoner oder digitale Beiträge funktionieren, für einen ausgereiften Auftritt über alle Kanäle
• Einsatzfertige Kommunikation: vorformulierte Nachrichten für E-Mail, Slack, Teams und Intranet, die Stunden an Content-Erstellung sparen
• Praxisnahe Szenarien: Geschichten und Beispiele, die Mitarbeitende wiedererkennen

Der gesamte Ablauf benötigt weniger als 15 Minuten pro Woche und wirkt auf Mitarbeitende dennoch ansprechend und wirkungsvoll.

Das komplette Cybersecurity Awareness Monat Toolkit 2026 kostenlos und ohne Abo herunterladen und dem Team alles an die Hand geben, was eine professionelle, ansprechende Kampagne braucht.

FAQs: Ideen für den Cybersecurity Awareness Monat

Was ist der Cybersecurity Awareness Monat?

Der Cybersecurity Awareness Monat ist eine weltweite Initiative im Oktober. In Europa läuft er als European Cybersecurity Month (ECSM) unter Koordination der EU-Cybersicherheitsagentur ENISA und der nationalen Behörden. In Deutschland dem BSI, in Österreich unter anderem der Watchlist Internet, in der Schweiz dem Bundesamt für Cybersicherheit (BACS). Weltweit tragen zudem Organisationen wie die National Cybersecurity Alliance und die US-Behörde CISA den Aktionsmonat. Ziel ist die Sensibilisierung für Cyberbedrohungen wie Phishing-Betrug, Ransomware und Social-Engineering-Taktiken. Für Organisationen ist es die Gelegenheit, Security-Awareness-Training und -Kultur in einem konzentrierten Zeitraum zu stärken.

Sollte die Kampagne den ganzen Monat oder nur 10 Tage laufen?

Viele Organisationen setzen standardmäßig auf einen Monatskalender, doch Forschung und Erfahrung zeigen, dass die Beteiligung nach zwei Wochen nachlässt. Ein Sprint über 10 Arbeitstage erzielt stärkere Ergebnisse, indem er die Aufmerksamkeit bündelt und Ermüdung vermeidet. Und dabei an die monatelange nationale Initiative anknüpft. Der Sprint eignet sich für wirkungsstarke Aktionen, während leichtere Kontaktpunkte über den Oktober hinweg weiterlaufen.

Wie lässt sich Awareness-Ermüdung vermeiden?

Sicherheitsverantwortliche betonen: Qualität schlägt Quantität. Statt Kanäle täglich zuzuspammen, empfiehlt sich das wöchentliche Rotieren von Themen (Phishing-Mails, MFA-Einführung, Datenschutz). Jede Aktivität sollte kurz, zugänglich und inklusiv sein, mit Unterstützung mehrerer Sprachen, Zeitzonen und neurodivergenter Mitarbeitender. Beim Aufbau dauerhafter Verhaltensweisen gilt: Weniger ist mehr.

Welche Aktivitäten lassen sich am schnellsten starten?

Der Einstieg gelingt mit Awareness-Postern, einem Quiz und Lunch-and-Learns. Diese lassen sich binnen Tagen umsetzen. Über ENISA-/BSI-Materialien zum European Cybersecurity Month oder über das Hoxhunt Cybersecurity Awareness Monat Toolkit. Phishing-Simulationen und Smishing-Kampagnen bringen zusätzliche Wirkung, sofern die Werkzeuge bereits vorhanden sind.

Sollte Phishing über Microsoft Teams oder Slack einbezogen werden?

Ja. Phishing auf Kollaborationsplattformen tritt häufiger auf denn je. Eine einzige gut platzierte Teams-Phishing-Simulation kann blinde Flecken offenlegen und Meldequoten erhöhen. Wichtig ist die Abstimmung mit der internen Kommunikation, damit echte Warnungen nicht mit dem Training verwechselt werden.

Wie lässt sich über schädliche KI und Deepfakes sprechen, ohne Angst zu erzeugen?

Am besten als neue Social-Engineering-Taktiken einordnen, nicht als apokalyptische Bedrohungen. Kurze Videoclips oder Lunch-and-Learn-Demos zeigen, wie Deepfakes oder KI-gestütztes Voice-Phishing auftreten können, und verweisen direkt auf risikomindernde Handlungen: verdächtige Nachrichten melden, MFA nutzen und Anfragen über einen zweiten Kanal bestätigen.

Was sollte gemessen werden, um Wirkung zu belegen?

Auf Eitelkeitskennzahlen wie Abschlussquoten verzichten. Stattdessen erfassen:

• Melderate und Zeit bis zur Eskalation aus Phishing-Simulationen
• Einführung von MFA und Passwortmanagern
• Zusammenhang mit der Reduktion von Vorfällen im Vergleich zu Vormonaten‍
• Management-Dashboard (eine Folie), das zeigt, wie Awareness die Sicherheitslage verbessert hat.