Über Hoxhunt
Hoxhunt hilft Unternehmen dabei, Mitarbeitende vom größten Risiko zur besten Verteidigung zu machen.
4 Mio.
Nutzer weltweit
7 Mio.
Simulations pro Monat
500.000
analysierte Bedrohungen pro Monat
40+
Sprachen
Unsere Mission
Hoxhunt hilft Unternehmen dabei, Mitarbeitende vom größten Risiko zur besten Verteidigung zu machen.
Wir kombinieren wirkungsvolle Anti-Social-Engineering-Taktiken mit einem ganzheitlichen Behavioral Framework für Human Risk Management. So bringen wir Security-Teams und Mitarbeitende zusammen – als unschlagbare Cyber-Verteidigung.
Wir haben eine adaptive Training-Experience entwickelt, die Menschen wegen ihres spielerischen, nutzerzentrierten Designs lieben. Mit beispiellosem Engagement bewirkt Hoxhunt echte Verhaltensänderung und einen Kulturwandel, der das Risiko auf jeder Ebene menschlichen Cyber-Verhaltens senkt.
Mit Leidenschaft treiben wir die Transformation von Human Risk Management voran und weg vom veralteten SAT-Modell nach Gießkannenprinzip.
Wir verändern Cybersecurity-Verhalten seit 2016
Hoxhunt ist schnell vom mutigen Startup zum SAT-Kategorie-Leader bei G2 aufgestiegen. Und heute ein preisgekrönter Pionier einer neuen Kategorie: Security Behavior Change und Human Risk Management.
Werde Teil unserer Mission
2016
Hoxhunt gegründet
2018
3 Mio. USD Series A mit Dawn Capital und Icebreaker
2019
Erste große Enterprise-Kunden: DocuSign, Airbus, AES, Schindler, Nokia
2021
Deloitte Fast50: 4.284 % Wachstum in vier Jahren
2022
Series B: 40 Mio. USD mit Level Equity Management aus New York
2023
Gartner Representative Provider in der SBCP-Kategorie und G2 Category Leader
2024
Mehrere Auszeichnungen: CSO50 mit AES, Globee Cyber Awards, Trust Radius, InfoSec Awards
2025
Enterprise Grid Leader bei G2 | Customer's Choice Vendor bei Gartner | Competitive Strategy Leadership bei Frost & Sullivan
Die Hoxhunt Human Risk Management Prinzipien
Risikoreduktion beginnt beim Menschen.
Risiko-First-Strategien statt reiner Compliance
Menschenzentrierte Ansätze statt Command-and-Control
Kontinuierliche Skill-Entwicklung statt fester Termine
Psychologische Sicherheit ist Pflicht
Fehler und Missgeschicke sind Teil des Lernprozesses. Wir begegnen ihnen mit positiver Skill-Entwicklung – nicht mit Bestrafung. So entstehen sichere Gewohnheiten.
Wir holen Mitarbeitende dort ab, wo sie stehen
Wir holen Mitarbeitende auf ihrem individuellen Entwicklungspfad ab und geben Orientierung passend zu ihrem aktuellen Skill- und Wissensstand.
Mitarbeitende müssen für die reale Welt gerüstet sein
Trainings müssen die neuesten Taktiken von Cyberkriminellen abbilden. Und Rolle, Sprache und Standort der Person mit einbeziehen.
Menschen sind komplex und brauchen ebenso durchdachte Lernpfade, um zu wachsen
Entwicklungsstrategien müssen das Beste aus Verhaltens- und Datenwissenschaft vereinen.
Belohnung ist der Schlüssel zu Motivation – und Motivation der Schlüssel zur Verhaltensänderung
Wir setzen auf Anerkennung statt Beschämung – und auf Spaß statt Pflichtgefühl.
Kommunikation auf Augenhöhe statt Top-Down
Kommunikation auf Augenhöhe, statt von oben nach unten, ermöglicht echten Austausch. Gerade im Informations-Overload moderner Unternehmen müssen Kommunikationskanäle bewusst gepflegt werden, um Überlastung und Gleichgültigkeit zu vermeiden.
Unsere Investoren
Auszeichnungen und Anerkennungen
